本文閱讀時間 約 3 20

在人生做選擇就像踏上不歸路,不能後悔,不能重來,下決斷本身總讓人頗有壓力。於是你才會無意間將選擇權交給別人,「都好啊!你決定。」

「不能沒有你!讓對方徹底依賴你的簡單方法」的文章中有提到,有興趣也請進去看一下。不過我還是想事先提醒一句,因為真的頗有效,所以千萬別用來做壞事。

決斷不只是理性決策


如前所述,決斷本身會造成壓力。這裡所說的決斷,並不像是買新車時的決策,詢問A、B、C三款車性能、價格,綜合自身需求,從中分析哪一款最適合,非常理性且已有明確的買車目的。

決斷和決策根本上的不同,就是多了一個「覺悟」的要素在,決斷裡寄宿著你的「決心」,不論結果如何你都必須接受的責任感。

因此,決斷是不能交由他人隨便決定的,能交給他人的也就不需要決斷了。除非你下了「交給別人決定」的決斷,可是這樣的話就代表無論結果如何,最後你都必須負起責任接受一切。

既然負責的都是你,那當然就由你自己下決斷,更能心甘情願接受結果吧?自己的船得由自己掌舵,從頭到尾依賴別人,到最後人生的方向也就身不由己了。

盡早下決斷的好處


「下定決心就不要回頭。全力讓自己的選擇成為正解」文章裡寫到當機立斷其實有很大程度需要經驗和訓練的加持。因此接下來就要講解訓練的方法和當機立斷的好處。

當機立斷的訓練

  1. 盡快決斷盡快開始,總之先試試在說
  2. 檢討測試的結果
  3. 如果判斷出決斷有誤
  4. 立刻修正軌道

只要一直重複這四步驟,總有一天能練成當機立斷也能做出合適決策的能力。「有時間就要好好考慮到最後一刻,說不定會冒出更好的想法。」這可能是個過度樂觀的誤解。在圍棋的世界,許多職業棋士都心有戚戚焉,「長時間思考的一手未必及得上一瞬的靈光乍現」

當機立斷的好處


當機立斷在習以為常之前必須持續訓練,不過一旦練成,就能享受到非常巨大的好處──修正軌道。

優秀的管理者都有強大的當機立斷能力,即便是複雜難以一眼評估優劣的重大案件,最多也只需花上數分,甚至多數時候數秒之間就決斷完成,交付執行。

假設有A、B、C三個方案,當機立斷決定的A案似乎漸漸朝向失敗,也能從容修正軌道,開始B方案。如果B再失敗,居然還是有時間趕著改成C方案。能夠嘗試各種方案,在實作中分辨優劣,靠的就是最初決策時幾乎毫不浪費時間的優勢。

決斷慢又如何?


反過來說,如果這位管理者不能當機立斷,硬是煩惱到最後一刻會發生什麼事?假設10號接到客戶的案子,要求31號必須交出成品。

既然接下任務,就是思考和煩惱的時間了。遲遲無法決定大致方針,結論不斷拖延,壓力不斷累積。一晃眼竟然已經28號!

「只剩3天了!」再不決定絕對趕不上,慌慌張張將這兩個多禮拜的討論與想法拼湊出幾個結論,隨便挑一個合眼的付諸實行。

直到28號終於下了決斷,如果方針正確還無話可說,要是偏離主旨……其實也無話可說,只能硬著頭皮做到最後,畢竟時間上而言已經不容許修正軌道了,造成客戶困擾也是板上釘釘的事實。決斷不乾脆的缺陷大致如此。

只是不停地煩惱並不代表有在認真工作。從現在開始培養當機立斷的習慣吧!習慣之後,決斷就不再是壓力。

最後,祝你有個美好快樂的一天。

The following two tabs change content below.
Hira

Hira

troublecare小編/不務正業工程師/ 尋求日常煩惱的理性解答,為生活和工作注入一泉活水,深信外在的美麗來自內心的快樂與自信。 ~祝福你有個美好快樂的一天~